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  聚天下英才而用之，展現了用好人才這一重要發展資源的開放態度。不管是本土人才，還是海外人才，只要有利于開放建設，都可以用更加積極、更加開放、更加有效的人才政策將其吸引而來。當然，政策僅僅是導向，出成效還要看落實。在落實人才政策的過程中，不妨多一點理性，多一點實際，以此增強人才們的歸屬感和幸福感。

  “腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”。把人才引進來，僅僅是邁出了實現人才資源優化配置的第一步。要想迎來“春色滿園”，就要鼓勵多走出辦公室，多深入到人才群體中去，了解他們關于拓展職業成長空間的所想、所需、所思，并及時作出科學決策，對人才們的共性需求有切實的回應。如此做，才不會讓人才政策顯得缺少溫情。

  其實，再好的人才政策，都要堅持從實際中來，回到實際中去。不然，人才政策就會像空洞的理論，難以走進人們的內心。缺什么樣的人才，就要做好精準對接，主動從本地挖掘培育，從國內外進行引進。有了這樣的人才認識和格局視野，引才工作才不至于陷入“只開花不結果”的尷尬。

   由此來看，引進人才的過程要“接地氣”，特別是還要靠務實的舉措來贏得“人氣”。人才引進后，絕對不能不管不問。相反，要克服只用不育的思想，多在專業培訓、實踐鍛煉等方面為人才們的成長服好務。事實證明，好的人才政策，需要厚實的“軟實力”做支撐。俗話說：“酒香不怕巷子深”，當工作和生活環境不斷得到優化，人才政策就會成為發展品牌，這自然會有助于引得進人才，留得住人才的理想局面實現。

  所以說，人才政策既要有格局,又要重實際。評價一項人才政策，并不僅僅是要看能引來多少人，更要看它的價值增量。古人常說：“順木之天，以致其性”，制定人才政策同樣需要這樣做。因此，必須要牢牢地把握住人才發展的客觀規律，充分激發人才的創造性。只有這樣，人才政策才能經得住現實考驗，并能不斷釋放紅利。